PROZESSMANAGEMENT
WIR LIEBEN PROZESSE
Wir unterscheiden 4 Themengebiete für das Prozessmanagement und können für jeden Bereich Top ausgebildete Spezialisten stellen.
PROZESSMANAGEMENT
Klassisches Prozessmanagement
Das Erfassen und Gestalten von Geschäftsprozessen, beginnend bei der Prozesslandkarte über die Kern- und Schlüsselprozesse bis hin zu den Management- und unterstützenden Prozessen.
PROZESSMANAGEMENT
Digitalisierung
Als zertifizierte Digitalisierungsberater (CDC) arbeiten wir erfolgreich seit Jahren als Schnittstelle zwischen Produktion, IT, Softwarearchitekten und dem Industrial Engineering.
PROZESSMANAGEMENT
Wertstrom
Wertstromarbeiten stehen, vom Detailierungsgrad betrachtet, zwischen dem klassischen Prozessmanagement und der Einzelplatzgestaltung.
Ein abgegrenzter Ablauf wird von uns analysiert. Die möglichen Verbesserungen werden vorab simuliert, um die Auswirkungen gesamtheitlich bewerten zu können.
Besonders nützlich ist diese Technik bei der Neuplanung von Fabriken oder Planung eines Standortwechsels.
PROZESSMANAGEMENT
Als System vorbestimmter Zeiten ist „Methods-Time Measurement“ (MTM) ein weltweit anerkannter Standard für menschliche Normleistung.
Da die Dauer einer Arbeit von der gewählten Methode abhängt, wird MTM vor allem zur Arbeitsplatz- und Arbeitsmittelgestaltung sowie für das Zeitmanagement genutzt.
MTM kann bereits vor der Realisierung belastbare Zeiten liefern. Mit dem Leitspruch „Von Anfang an richtig“ nehmen wir bereits in der Konstruktion die Assembly-Dauer und den Arbeitsmittelinvest ins Visier und bewerten jede Änderung in der Entwicklungsphase.
